海鑫鋼鐵為何會面臨破產(chǎn)之尷尬境地?

山西海鑫鋼鐵集團停產(chǎn)近50天,復產(chǎn)日期一拖再拖。日復一日的復產(chǎn)和高標準的重啟費用,讓員工對海鑫鋼鐵逐漸失去耐心。無奈之下,運城市政府召集幾乎所有相關職能部門及金融機構(gòu),由常務副市長親自掛帥,赴海鑫集團現(xiàn)場辦公。傳言聞喜縣政府更拿出3000萬元“維穩(wěn)資金”幫助海鑫集團給員工發(fā)工資。

又譬如據(jù)《運城日報》4月21日報道,運城市委副書記陳振亮在一次調(diào)研工業(yè)經(jīng)濟運行情況時提出了“四不能”的要求,即“發(fā)展不能止步,政府不能推責,企業(yè)不能停產(chǎn),銀行不能抽貸?!笨梢姾v渭瘓F與當?shù)卣窃鯓拥倪壿嬯P系,一目了然。記得幾年前,山西聞喜縣委書記說過,“我們縣里三頓飯,有兩頓是海鑫供的,而且是中午和下午”。

對此,一些財經(jīng)專家立刻進行指責,他們認為海鑫鋼鐵的存亡應由市場規(guī)律來運作,不該由當?shù)卣畞砭龋浩湟?,聞喜縣政府拿出3000萬元幫助海鑫集團給員工發(fā)工資,政府之手似乎已經(jīng)越界,而且伸得過長。在發(fā)達國家,企業(yè)面臨倒閉與政府無關。試想,如果企業(yè)自己經(jīng)營不善,都需要納稅人掏錢來救,那肯定說不過去。而且海鑫集團的問題是經(jīng)營不善,債臺高壘,當?shù)卣m能救海鑫一時,不可能救海鑫一世。

其二,地方政府救海鑫集團,還要把銀行綁上“戰(zhàn)車”,不允許金融機構(gòu)對海鑫進行抽貸,地方政府有這個權(quán)利讓金融機構(gòu)這么做嗎?有媒體稱,海鑫集團欠下銀行債務30多億元逾期不還。當?shù)匾晃幻裆y行人士透露,海鑫集團目前僅在民生銀行北京總部就借貸19億元。而且像海鑫鋼鐵這樣的深陷困境的產(chǎn)能過剩企業(yè)還有很多,在這種情況下,各銀行的不良貸款率大幅飆升將難以避免。

面對海鑫鋼鐵這頭巨無霸的所陷入的困境,當?shù)卣弦栽衷蛴卸浩湟?,海鑫鋼鐵曾經(jīng)為地方政府提供了大量的稅收資金,功不可沒,地方政府不希望看到海鑫鋼鐵真正沒落下去,凡有一線希望都要拯救之。其二,海鑫鋼鐵集團擁有職工萬余人,已到了大而不能倒的地步。如果企業(yè)倒閉這些工人如何安置?出于維穩(wěn)因素考量,地方政府也不得不拖救。

筆者認為,當鋼鐵、煤炭等產(chǎn)能過剩的行業(yè)出現(xiàn)衰退,企業(yè)面臨經(jīng)營困境之時,政府部門應該做到,一方面努力幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型也好,調(diào)整也罷,陣痛總是難免的事情。另一方面地方政府要做的就是,托底保障工作(先墊付其拖欠工人工資)。并督促海鑫實際控制人李兆會家族出資償還債務。因為李氏家族畢竟還沒到連3000萬元工資都付不出的地步。

很多人感到奇怪,海鑫鋼鐵集團作為山西省最大的民營企業(yè),甚至坐過國內(nèi)最大民營鋼鐵企業(yè)的寶座,資產(chǎn)超過130億元,為啥會落到欠下十幾家銀行債務總計30億元,且工人工資還要靠當?shù)卣l(fā)放的程度呢?筆者總結(jié)原因有以下幾點。

首先,少年接班,長年殆政。在父親李海倉被害時,兒子李兆會22歲,遠在澳大利亞留學。面對家庭的巨大變故,李兆會只好中斷學業(yè),子承父業(yè)。2003年2月18日,父親去世后的第28天,李兆會正式接班。面對媒體,他反問:如果你處在我的位置上,你會怎么辦?

如今在海鑫集團根本找不到其實際控制人李兆會,李兆會每年露面的次數(shù)屈指可數(shù)。就連縣長要想拜訪李兆會都最后未能成行。員工們都說他已經(jīng)很久沒上班了。筆者認為,企業(yè)在缺乏最高決策者的情況下也可以運作,但是這要在鋼鐵行業(yè)供需旺盛的情況下,而現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)面臨全業(yè)虧損,那李兆會的長期殆政,就會直接把一個好端端的企業(yè)送上絕路。

再者,逆勢擴張,自尋死路。2006年第一季度,全國鋼鐵企業(yè)大面積的虧損。李兆會面對這場嚴峻考驗,不但沒有減產(chǎn),而且還在擴大生產(chǎn)規(guī)模,從2005年下半年鋼價下滑開始,李兆會將父親留下的舊高爐和煉鋼爐都拆了,重建新爐。

更令人不解的是,在公司收入下降、擴大規(guī)模使投入增加的海鑫,在2006年,職工的福利、薪水和李兆會對職工的親和力不但沒有下降,而且還加大了這方面的投入。

其三,揮霍浪費,子敗父業(yè)。李兆會用200輛婚車迎娶車曉,最貴的為800萬勞斯萊斯,婚禮造價500萬,更為員工包500萬紅包。一年零三個月后,這段婚姻告吹,網(wǎng)傳他為此付出3億贍養(yǎng)費。此外,在迎接2006年元旦的前夕,李兆會安排海鑫副處級以上干部家屬140余人先后分兩批到西安乘飛機赴海南進行為期六日五夜的觀光旅游。旅游期間,公司承擔全部費用。

最后,醉心期貨,乏善可陳。李兆會在資本市場上運作主要以海鑫集團作為平臺,李兆會持有聞喜惠天實業(yè)有限公司90%的股權(quán),聞喜惠天持有海鑫鋼鐵89.3%的股權(quán),海鑫鋼鐵持有山西海鑫實業(yè)90.93%的股權(quán)。通過這個鏈條,李兆會將家族資產(chǎn)掌握在手中。

不過,在資本市場市場上,有媒體稱,李兆會迄今為止最成功的投資是在2007年的高點拋售了手中民生銀行近1億股,套現(xiàn)超過10億元。其后,李兆會又先后在資本市場買入中國鋁業(yè)、益民商業(yè)、興業(yè)銀行、魯能泰山等多家上市公司股票,快進快出,也并無特別亮眼的成績。正是李兆會不斷從海鑫集團抽出資金,用于資本運作,才導致企業(yè)欠下巨額債務,到了無力償還的地步。

李兆會在執(zhí)掌海鑫集團時曾說過,決不讓父母的企業(yè)在自己手中敗落,否則無顏面以對九泉之下的父親。應該說,上述任何一點問題都足夠讓海鑫集團垮塌。而李兆會這些年就是這么走來的。當?shù)卣畬v渭瘓F還抱有希望,所以才出手相救,但是我認為面對內(nèi)憂外患的海鑫鋼鐵集團如果不進行“鳳凰磐涅 浴火重生”,已很難再走下去了,而再用納稅人的錢和銀行的資金去救這樣的企業(yè),實在是很荒謬的事情。

本文作者:張平 (高級經(jīng)濟師,知名財經(jīng)評論家) 來源:前瞻網(wǎng)