10月31日，中國寶武鋼鐵集團有限公司召開中層以上管理人員大會，馬國強被任命為集團董事長、黨委書記，陳德榮擔任集團總經(jīng)理、董事及黨委副書記。分析人士指出，中國寶武集團主要領導的任命，意味著寶鋼武鋼之間的整合將得到進一步推進。

　　馬國強成掌門人

　　9月22日，國資委網(wǎng)站發(fā)布消息稱，經(jīng)國務院批準，寶鋼集團有限公司與武漢鋼鐵（集團）公司重組成立中國寶武集團。

　　合并后的人事安排同樣引人注目。從中國寶武鋼鐵集團有限公司10月31日召開的中層以上管理人員大會傳出消息：馬國強任中國寶武鋼鐵集團董事長、黨委書記，其武鋼集團董事長、黨委書記職務自然免除；陳德榮擔任中國寶武鋼鐵集團總經(jīng)理、董事及黨委副書記，其寶鋼集團總經(jīng)理職務自然免除；徐樂江的寶鋼集團董事長、黨委書記職務自然免除。

　　資料顯示，在2013年出任武鋼董事長之前，馬國強的主要任職經(jīng)歷集中于寶鋼集團，曾任寶鋼集團業(yè)務主體——寶鋼股份的總經(jīng)理。

　　陳德榮在杭州鋼鐵集團有過多年管理經(jīng)驗。此外，陳德榮還有多年從政經(jīng)歷，1997-2013年，曾任嘉興市委書記，浙江省副省長兼溫州市委書記，浙江省委常委、溫州市委書記等職；2014年開始擔任寶鋼集團總經(jīng)理。

　　整合繼續(xù)推進

　　分析人士指出，隨著中國寶武鋼鐵集團主要領導的任命，寶鋼武鋼之間的整合將得到進一步推進。

　　此前發(fā)布的重組方案顯示，此次收購系寶鋼集團和武鋼集團實施聯(lián)合重組，寶鋼集團擬更名為“中國寶武鋼鐵集團有限公司”，國務院國資委將持有的武鋼集團全部國有權益無償劃轉至中國寶武鋼鐵集團，從而令中國寶武鋼鐵集團間接取得武鋼集團持有的武鋼股份52.76%的股份并對武鋼股份實施控制。

　　在上市公司層面，寶鋼股份和武鋼股份將通過換股方式進行合并，即寶鋼股份向武鋼股份全體A股股東發(fā)行寶鋼股份股票，武鋼股份的A股股票最終注銷。

　　武鋼董事長馬國強在10月28日武鋼股份股東大會上表示，兩家公司合并的目的在于發(fā)揮五大協(xié)同效應，實現(xiàn)企業(yè)、員工、股東價值最大化。

　　所謂五大協(xié)同效應，即：研發(fā)協(xié)同，提升產(chǎn)品質量和制造水平；采購協(xié)同，武鋼、寶鋼的鐵礦石95%依靠進口，去年兩家鋼企的鐵礦石采購量占全球貿(mào)易量的4.8%，合并之后上游議價能力將明顯增強，焦煤、廢鋼、鐵合金等原材料將享受合并的紅利；營銷協(xié)同，武鋼、寶鋼有著各自的優(yōu)勢服務區(qū)域和優(yōu)勢產(chǎn)品，合并后有利于降低物流成本，若在核心產(chǎn)品方面進行產(chǎn)銷協(xié)同，那么可以在降低惡性競爭的同時，定價權增強，提升盈利的空間；制造協(xié)同，寶鋼股份和武鋼股份的產(chǎn)品結構均以板材為主，存在同質化競爭的現(xiàn)象，合并之后，主要產(chǎn)品的市場占有率將普遍達到40%-90%，如此一來，企業(yè)的制造水平、消耗水平、成本管理水平可得到提升，盈利能力、議價能力將會相應增強；規(guī)劃協(xié)同，鋼鐵行業(yè)走到今天，產(chǎn)能嚴重過剩，經(jīng)營困難，很大因素是鋼鐵企業(yè)多而分散，各自站在局部來做決策，而重組后的中國寶武鋼鐵集團可以更全面地進行規(guī)劃布局，從而提升我國鋼鐵的整體實力。

　　對于市場關注的防城港項目，馬國強表示，該項目今后會重新定位，中國寶武鋼鐵集團未來將重點發(fā)展湛江項目，原武鋼集團將更多專注非鋼產(chǎn)業(yè)。